Emaile za zapuščeno košarico segmentirajte glede na vrsto kupca, saj prvi obiskovalec in zvest ponovni kupec košarico zapustita iz različnih razlogov in potrebujeta različna sporočila. Nov obiskovalec vam še ne zaupa — njegov pomislek je “ali je ta trgovina resnična in kaj, če izdelek ni pravi”, zato naj njegova avtomatizacija vodi z dokazi in pomiritvijo ter lahko vsebuje spodbudo za prvo naročilo. Ponovni kupec vam že zaupa; njegov pomislek je običajno le raztresenost ali čas, zato potrebuje spodbudo, ne popusta — in če mu vročite kodo, svoje najboljše kupce naučite, da košarico zapustijo namerno. Kot minimum avtomatizacijo razdelite na dvoje: novi proti ponovnim. Če je mogoče, dodajte še tretjo pot za VIP-e — svoje najvrednejše ponovne kupce — ki si zaslužijo bolj oseben pristop in naj skoraj nikoli ne vidijo kupona. Ista zapuščena košarica, drugačen kupec, drugačna poteza.
Takole zgradite segmente in kaj se v vsakem spremeni.
Zakaj eno sporočilo za vsakega kupca dosega slabše rezultate
Ena sama avtomatizacija za zapuščeno košarico predpostavlja, da je vsak, ki jo zapusti, ista oseba. Pa ni. Prvi obiskovalec, ki je odskočil na blagajni, in kupec ob desetem naročilu vodita popolnoma različna notranja pogovora.
Nov obiskovalec tehta zaupanje: tu še nikoli nisem kupil, ali je moj denar varen, kaj če izdelek ni pravi, ali ga lahko vrnem. Ponovni kupec se ničesar od tega ne sprašuje — že je kupil in šlo je gladko. Njegova opustitev je skoraj vedno okoliščinska: nekaj ga je zmotilo, dokončal bo pozneje, čaka na plačo. Če obema pošljete isto sporočilo, bodisi ne pomirite novinca bodisi pretirano prodajate stalnemu kupcu. Še huje, če to skupno sporočilo vsebuje popust, plačujete za to, da “pridobite nazaj” zvestega kupca, ki bi se tako ali tako vrnil.
Minimalna delitev: novi proti ponovnim
Če ne naredite nič drugega, razdelite glede na zgodovino nakupov. Dve poti:
Novi / prvi obiskovalci. Vodite z zaupanjem. Njihova avtomatizacija naj:
– V ospredje postavi dokaze — mnenja o točno tem izdelku, jasno pravilo o vračilih, vidne garancije, resnične znake zaupanja, ki odgovarjajo na vprašanje “ali je ta trgovina varna”.
– Pojasni pot z majhnim tveganjem: enostavna vračila, varna blagajna, odzivna podpora.
– Bo edino mesto, kjer lahko živi spodbuda za prvo naročilo, če jo sploh uporabljate — skromna, časovno omejena ponudba, s katero pridobite kupca, čigar naslednje naročilo pride po polni ceni.
Ponovni kupci. Vodite s spodbudo, ne s prodajno besedo. Njihova avtomatizacija naj:
– Bo krajša in lažja — ne potrebujejo prepričevanja, le opomnik.
– Privzeto izpusti popust. Koda tu spodkopava povpraševanje po polni ceni in zveste kupce nauči, da izigravajo avtomatizacijo.
– Deluje domače — “vaša košarica je shranjena” je dovolj; lahko celo omenite, da so pri vas že nakupovali.
Ta ena sama delitev odpravi najdražjo napako pri obnavljanju košaric: popuščanje ljudem, ki vam že zaupajo.
Močnejša delitev: dodajte VIP pot
Če vaši podatki to dopuščajo, dodajte tretji segment nad “ponovnimi”: svoje VIP-e — najvišja življenjska vrednost, največja pogostost ali največja povprečna vrednost naročila. Ti kupci nosijo nesorazmerno težo in izgubljena košarica takega kupca šteje več.
Njihova pot naj bo najbolj osebna in najmanj promocijska:
– Ton skoraj ena na ena, po možnosti z resnično osebo, ki ji lahko odgovorijo.
– Brez popusta — VIP-i kupujejo po polni ceni in koda razvrednoti odnos.
– Priznanje njihovega statusa, kjer je to naravno, brez cenene domiselnosti.
To se prekriva z obravnavo košaric visoke vrednosti, a gre za drugo os: VIP govori o tem, kdo je kupec skozi čas, ne o tem, kako velika je ta košarica. VIP lahko zapusti majhno košarico in si vseeno zasluži oseben pristop. (Kako drugače obravnavati zapuščene košarice visoke vrednosti pokriva os velikosti košarice.)
Kaj se dejansko spremeni med segmenti
Konkretno, za vsak segment prilagajate:
- Vodilno sporočilo / ugovor. Zaupanje za nove, opomnik za ponovne, priznanje za VIP.
- Politiko spodbud. Dovoljena (ciljana) za nove; izklopljena za ponovne in VIP.
- Ton. Pomirjujoč za nove, domač za ponovne, oseben za VIP.
- Dolžino. Obsežnejša za nove (več je treba dokazati), vitkejša za ponovne.
Bodite pozorni na to, česar ne spreminjate: časovni razpored in pravilo o izhodu ob nakupu ostaneta enaka v vseh segmentih. Prilagajate vsebino in spodbudo, ne pa da na novo gradite mehaniko.
Združite z vrednostjo košarice za natančnost
Vrsta kupca je ena os; vrednost košarice je druga. Njuno križanje je tam, kjer postane obnavljanje ostro: nov obiskovalec z visoko vredno košarico potrebuje kar največ gradnje zaupanja in morda spodbudo; ponovni kupec z visoko vredno košarico potrebuje oseben pobudek in nič popusta. Začnite z delitvijo na nove in ponovne, nato ko to deluje, dodajte še vrednostne stopnje. Vrednostno os najdete v članku Personalizacija emailov za zapuščeno košarico glede na vrednost košarice.
Praktičen primer
Trgovina prodaja kozmetiko za nego kože v razponu 40–120 €, približno polovica so prvi kupci z oglasov, polovica ponovni kupci. (Ponazoritveno.) Ena avtomatizacija je vsem poslala iste tri emaile, ki so se končali s 15-odstotno kodo — kar je pomenilo popuščanje zvestim kupcem, ki so tako ali tako naročali vsakih šest tednov.
Ponovno segmentirano:
– Novi: drugo sporočilo vodi z dvema mnenjema o točno tem izdelku in “30-dnevnim vračilom denarja, če vaši koži ne ustreza”; 10-odstotna koda za prvo naročilo se pojavi šele v zadnjem sporočilu.
– Ponovni: trije lahkotni opomniki, brez kode, s tonom “vaša košarica je shranjena, na voljo, ko boste pripravljeni”.
– VIP (najboljši ponovni kupci): osebno sporočilo s ponudbo, da odgovorijo na vprašanja, brez kode, brez iger z nujnostjo.
Vidna sprememba: nehali so plačevati za obnavljanje zvestih kupcev in začeli dejansko pomirjati novince, ki so to potrebovali. Brez izmišljenih številk — zmaga je v strukturi.
Kaj meriti
Za vsak segment:
- Stopnja obnavljanja in prihodek na prejemnika po segmentu — potrdite, da si vsaka pot zasluži svojo obravnavo.
- Obnavljanje po polni ceni proti popustu, ponovni + VIP — bi se moralo približati skoraj 100-odstotni polni ceni. Če se ponovni kupci obnavljajo s kodami, vaša delitev pušča popuste ljudem, ki jih ne potrebujejo.
- Konverzija novih kupcev — ali avtomatizacija, vodena z zaupanjem, dejansko spreminja prve opustitelje v prve kupce?
Kako pomaga Omnisend
Segmentiranje glede na vrsto kupca zahteva, da se avtomatizacija razveji glede na zgodovino nakupov in vrednost kupca. V svojih trgovinah uporabljam Omnisend, potem ko sem ga preizkusil proti Klaviyu, predvsem zato, ker je razdelitev avtomatizacije za košarico glede na “je že kupil” in gradnja ločene VIP poti enostavna.
Ustrezni deli: razvejitev avtomatizacije glede na vrsto kupca (prvi proti ponovnemu) in glede na življenjsko vrednost ali število naročil za VIP-e, vsebina in pravila spodbud, specifična za vsak segment v vsaki poti, ter edinstvene kode, omejene na vejo novih kupcev, da ne uhajajo zvestim kupcem. (Omnisend je orodje, ki ga uporabljam in priporočam; vsaka morebitna partnerska povezava je razkrita — segmentacija deluje v katerikoli zmogljivi platformi.)
Vaš naslednji korak
Ta teden dodajte eno delitev v svojo avtomatizacijo za zapuščeno košarico: novi proti ponovnim. Iz poti za ponovne kupce potegnite vsak popust in ga nadomestite z navadnim opomnikom. Nato mesec dni pozneje preverite, koliko obnavljanja pri ponovnih kupcih zdaj poteka po polni ceni. Ta prihranjena marža je tisto, kar vam prinese en sam segment.
Sorodno: Kako prilagoditi obnavljanje košaric za ponovne kupce in Personalizacija emailov za zapuščeno košarico glede na vrednost košarice.
